Klare Linie, klare Kommunikation, klare Strukturen

5. November 2021
Posted in Führung
5. November 2021 Frank Herrmann

Klare Linie, klare Kommunikation, klare Strukturen

Als Chef muss man nicht allein führen. Sinnvoller ist es, auf oberster Führungsebene klar zu kommunizieren, was von den untergeordneten Führungskräften erwartet wird. Wissen neu ernannte Führungskräfte, was sie in ihrer neuen Rolle erwartet? Wurde ihnen genau mitgeteilt, was im Einzelnen zu ihren Aufgaben zählt? Und wurde ihnen als vorherige Fachkraft das Handwerkszeug an die Hand gegeben, um dieser Führungsverantwortung auch gerecht zu werden?

Alles muss ineinandergreifen. Das bedeutet auch, dass alle Führungskräfte gleichermaßen zu fördern sind. Alle brauchen die gleichen Bildungs- und Weiterbildungssysteme, um im Ganzen zu funktionieren. Führungsebenen müssen aufgebaut, Aufgaben optimal verteilt, wichtige Informationen aus den unteren Ebenen selektiert und in optimierter Form nach oben weitergeleitet werden.

Ohne entsprechende Vorbereitung bleiben solche Maßnahmen erfolglos. Zunächst gilt es daher, effektive Führungspersönlichkeiten zu entwickeln und ein effizientes Change Management aufzusetzen und transparent zu kommunizieren. Das leistet die GeBeCe unter der Führung von Change Managerin Melita Dine.

Die Herausforderung für Newcomer ist, in die Führungsrolle hineinzuwachsen und die unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team individuell und erfolgreich zu führen.

Welche Herausforderung erkennen Sie und wie setzen Sie Lösungen um?

 

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