PROBLEMSTELLUNG
Nachhaltige Entwicklung
Wenn der Schlüssel zum Erfolg nicht so richtig passen will.
Sie wissen, dass Ihr Unternehmen der Umstrukturierung bedarf, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben oder zu werden. Sie verfügen über das entsprechende Fachwissen und haben auch schon entsprechende Maßnahmenpläne und ein Change Management implementiert. Doch irgendwie bleibt der gewünschte Erfolg dennoch aus, die Belegschaft zieht nicht mit oder die geplanten Maßnahmen kollidieren mit den bestehenden Unternehmensabläufen?
Das ist kein Einzelphänomen. Denn egal, wie qualifiziert Sie als Führungskraft auch sind, manchmal steckt man zu tief im Hamsterrad, um einen objektiven Blick von oben auf das Unternehmen mit all seinen Prozessen, Strukturen, Mitarbeitern und externen Einflussfaktoren werfen zu können. Um Change Management effektiv auf den Weg zu bringen oder ein Unternehmen gar aus einer Krisensituation herausführen zu können, reichen einzelne Maßnahmen oft nicht aus – egal wie strategisch durchdacht oder betriebswirtschaftlich fundiert sie auch sein mögen.
Deshalb haben sich bei der GeBeCe Experten und Berater aus verschiedenen Fachbereichen zusammengeschlossen, um Unternehmern und Führungskräften eine ganzheitliche Beratung zu bieten und das Unternehmen als Ganzes weiterzuentwickeln. Denn jede Firma, ob KMU oder Global Player, ist mehr als die Summe ihrer betriebswirtschaftlichen Teile.
SMART
Planbarer Unternehmenserfolg ist wie eine Partie Schach.
Eine gute Strategie allein reicht nicht. Man muss auch alle Figuren im Blick haben, den Gegner lesen können und 10 Schritte vorausdenken.
STRATEGIE
Wachstum durch Klarheit und Vertrauen
Change beginnt auf Führungsebene.
Ob Start-up oder Traditionsunternehmen: Strategie, innovative Prozessketten und optimierte Strukturen sind nur die halbe Miete. Jedes Zahnrad muss ineinandergreifen. Als Führungskraft sind Sie betriebswirtschaftlich bestens gerüstet, wurden in der Mitarbeiterführung ausgiebig geschult und kennen die Marktanforderungen sowie die Arbeitsprozesse Ihres Unternehmens genau.
Die Berater und Coaches der GeBeCe stehen Ihnen beim Zusammensetzen der Einzelteile zu einem großen Ganzen zur Seite. Jeder einzelne von ihnen hat sich durch unterschiedlichste Mandate, auch auf internationaler Ebene, seine Sporen verdient und ist gefragter Experte in seinem Fachbereich. Gemeinsam decken sie in ihrer jeweiligen Fachkompetenz sämtliche Faktoren und Bereiche ab, die es bei Umstrukturierungen oder gar Sanierungen von Unternehmen zu beachten gilt, um Wachstum und nachhaltige Umsatzsteigerung im Schulterschluss mit einer allgemeinen Vertrauenskultur, klarer Kommunikation und nicht zuletzt durch die Vorbildfunktion der Führungsebene zu erreichen.
Denn was viele vergessen: Der Wandel beginnt stets bei einem selbst. Als Führungskraft müssen Sie den ersten Schritt machen und als Vorbild vorneweg marschieren. Bei GeBeCe finden Sie die richtigen Experten und Coaches für jeden dieser Schritte in einem einzelnen, hochkompetenten Team. Sie kennen das Ziel, wir planen gemeinsam mit Ihnen die Route und begleiten Sie auf der Reise.
TRANSFORMATION, INNOVATION, KOMMUNIKATION
Es beginnt an der Spitze
Der Weg zu einem nachhaltig erfolgreichen und innovativen Unternehmen erfolgt in 5 Schritten, und zwar von oben nach unten:
1. FOKUS
Herausforderungen, Marschroute und Ziele werden identifiziert. Change beginnt auf der Führungsebene: die Führungskraft als Vorbild und Fels in der Brandung.
2. ROLLENVERANTWORTUNG
Eigene Entwicklung: Lernen, Verantwortung abzugeben, um sich dem Wachstum zu widmen. Moderne Führung erfolgt durch einen kooperativen und nicht zuletzt situativen Führungsstil.
3. VERTRAUENSKULTUR
Authentizität und Menschlichkeit sind auch auf der Chefetage erlaubt: offener und respektvoller Umgang miteinander und über sämtliche Hierarchiestufen hinweg.
4. CHANGE MANAGEMENT
Moderne Arbeitskonzepte und klare Strukturen im gesamten Unternehmen implementieren: gemeinsam die betriebswirtschaftliche, personelle und organisatorische Entwicklung angehen.
5. STABILITÄT & TEAM EFFORT
Qualität als nachhaltiger Erfolgsfaktor: Modernisierung und ein KVP auf sämtlichen Ebenen, in allen Strukturen und Prozessen. Das Unternehmen bewegt sich als Ganzes, nicht als Summe seiner Teile.
WAS KUNDEN SAGEN
Klar, innovativ & nachhaltig!
Strukturen, welche den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht werden.
Teresa Gerke
GeschäftsführungDank der Begleitung und Impulse aus dem Coaching heraus, haben wir es geschafft mit einem strukturierten Zeitplan eine Führungsebene einzuführen um Verantwortung vertrauensvoll abzugeben. Unsere neuen Teamleiter oder besser gesagt „Feel-Good-Manager“ sind mit voller Motivation in ihre neue Rolle gestartet und dank verschiedener Workshops mit Frau Dine bewusst und gestärkt in ihrer Rolle angekommen.
Des Weiteren gibt das Geschäftsführer-Coaching mir Sicherheit & Zuversicht den Alltag zu meistern. Es macht mir unheimlich viel Spaß mit den verschiedenen Werkzeugen aus dem Coaching heraus die täglichen Herausforderungen anzupacken. Das Coaching hat mir die Augen öffnen und gezeigt, dass Vertrauen und Kommunikation dafür ganz wichtig sind. Melita ist einfach gold wert.
Steuerberatungskanzlei, mensching+
Tinh Thanh Giang
TeamleiterIch war anfangs unsicher, ob ich den Posten als Teamleiter gerecht werde, da ich nicht weißt, was auf mich zukommt. Durch deine Workshops und Coachings habe ich Sicherheit und Mut erlangt um diese Aufgabe zu meistern.
Nicht nur ich konnte mich besser kennenlernen sondern wir konnten uns als Team besser kennenlernen.
Es ist nicht nur die Workshops und Coachings gewesen sondern auch deine sympathische und offene Art diese Workshops und Coachings zu führen hat sehr viel gebracht. Wir sind viel offener im Team und das wichtige wir arbeiten als Team!
Steuerberatungskanzlei, mensching+
SKILLS
Was uns ausmacht
Für eine wertvolle Zusammenarbeit