Das Bewusstmachen seiner Werte ist wichtig, – doch warum fällt es manch einem so schwer, diese Werte zu leben und vor allem auch vorzuleben? Bin ich als Kanzlei-Inhaber noch Herr im eigenen Haus? Ein Leader, ein Steuermann, der mit Weitsicht das Schiff auf Kurs hält?

Turbulente Zeiten und sich schnell verändernde Situationen verlangen kurze Reaktionszeiten, um den Anforderungen gerecht zu werden. Es ist hierbei unerheblich, ob es sich um die tägliche Arbeit an sich handelt, personelle Themen betrifft oder ob es um die Belange der Mandanten geht.

Die falsche Strategie – der Hamster im Rad!
Wenn ich als Kanzlei-Inhaber nicht mehr in der Lage bin, in geordneten Strukturen zu delegieren und meine Mannschaft befähige, verantwortungsvoll mit Ihren anvertrauten Aufgaben umzugehen, gebe ich das Ruder aus der Hand, packe selbst mit an und degradiere mich zum Handlanger meiner eigenen Kanzlei. Der Haken dabei ist nur, wer steuert in dieser Zeit das Schiff und bringt es meinem Ziel näher?

Baue dein Führungsteam auf und bringe es in die Verantwortung. Schaffe dir den Freiraum für die Leidenschaft, mit der du im Ursprung als Kanzlei-Inhaber angetreten bist.
DAS BIST DU DIR WERT.