Das Wachstum der eigenen Steuerberatungskanzlei voranzutreiben, stellt die Inhaber vor immer neue Herausforderungen. Als leidenschaftliche Steuerberater setzen sie auf ihre Erfahrung und Hingabe für das komplexe Fachgebiet des Steuerrechts. Doch das ist ab einer bestimmten Kanzleigröße nicht mehr genug. Plötzlich werden sie mit neuen Themen und Herausforderungen konfrontiert und stoßen damit an ihre persönlichen Grenzen. Fehlende Zeit, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen, führt zu Unzufriedenheit, Fehlern sowie zu höherem Stress. Das Ergebnis ist meistens die Abwanderung der Mitarbeiter und irgendwann auch der Mandanten. Eine Abwärtsspirale setzt sich in Gang, aus der auszubrechen ohne eine klare Führungsstrategie kaum möglich ist.

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